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亿利生态科技公司召开2021年度工作会议

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亿利生态科技公司召开2021年度工作会议

发布日期:2021-02-08 作者: 点击:

为进一步贯彻落实集团公司、股份公司2021年战略年会精神,总结复盘亿利生态科技公司2020年生产经营情况,安排部署2021年度各项工作任务。130日,亿利生态科技公司召开了2021年度工作会议。公司经营班子成员、部门负责人、受表彰员工等20余人参加了会议,会议由公司总经理魏强主持。

会议首先由公司董事长张永春宣贯了集团公司、股份公司2021年战略年会精神,提出落实要求。着重对集团打造“双主业”,力推“八大转型”及“333444”战术组合进行了讲解。张永春结合对“平台化、大共享、高科技、轻资产、内循环”为核心的商业模式的理解,指出生态科技2020年实施的合伙制承包经营模式,实质上就是对模式创新的有益探索和实践,2021年还要继续围绕商业模式创新、招商引资上下功夫,筑巢引凤,进一步提升生态科技的发展质量。

 

会上,公司总经理魏强代表经营班子做了2021年度工作报告。报告指出,2020年生态科技坚决贯彻落实集团公司、股份公司要求,以大刀阔斧的改革和壮士断腕的决心,完成了公司合伙承包制改革各项工作。通过一年的经营,公司实现了扭亏为盈,缓解了过去资金紧张的困难局面,守住了经营底线,逐步走上了良性发展的轨道,在销售项目拓展、无偿资金争取、降本增效、应收账款清收、历史遗留问题化解等几个方面成果显著。报告同时对存在的基础管理不细致、招商引资不理想、人员流失等五个方面的问题和不足进行了客观分析,提出了解决措施。报告强调,2021年生态科技要坚决贯彻集团公司、股份公司战略部署,全力做好2021年承包经营工作,并重点对产、供、销、安全环保、基础管理、研发项目申报等具体工作进行了部署和安排,为2021年生产经营各项工作明确了方向和目标。

 

 

会议最后,公司董事长张永春进行了总结发言,强调要按照集团公司“五定三匹配”原则,对各项工作定人、定时、定责、定量、定性,匹配人员、匹配激励,保障既定工作落地,对销售、基础管理、研发、安全等工作提出了进一步要求,确保要在2020年基础上有大的提升。会议还对在2020年度生产经营各条战线上做出突出贡献的先进个人进行了表彰奖励。

 

金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程。2021年生态科技将继续发扬“艰苦奋斗、敢为人先、锲而不舍、忠诚执行”的亿利精神,探索创新“平台化、大共享、高科技、轻资产、内循环”商业模式,努力提升发展质量,增强自身造血功能,妥善化解遗留问题,尽责担当,落实好集团公司、股份公司交办的各项任务,向集团公司交上一份满意答卷!

 


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